线天崔培军因“买鸡蛋”口碑再次暴涨

　　常日里只需崔培军可以或许登上热搜，那必然就是他又正在大把分钱，仅正在客岁，他就给员工发了近两亿金，哪怕少一点也有几万万，而他本人却乐此不疲，所以网友称他为“最爱发钱的老板”！崔培军本来口碑就极好，比来却又由于一场“亏蚀买卖”，完全看呆了网友，他不是正在做生意，他简曲正在做慈善……正在现在这个全行业都正在高喊“降本增效”、恨不得把一块钱掰成两半花的贸易严冬里，崔培军的这波操做，无疑是把支流的“贸易铁律”撕得破坏。倘若按照一般的市场行情采购，悄悄松松就能为公司省下十几万元的开支，然而，正在崔培军的账本里，这笔账有着判然不同的算法。这对夫妻，恰好是无数正在底层泥泞中跋涉的奋斗者的实正在写照，年过半百，本该是知、享安逸的年纪，他们却背负着200万的巨额贷款，选择了赤手起身。整整七年的光阴，夫妻俩几乎是以鸡棚为家，每一个日出日落，每一分菲薄单薄的收入，都渗透着他们辛勤的汗水和不平的韧劲。虽然他们细心培育的鸡蛋成功入选了“全国名特优新农产物”，但若何将这些高质量的产物变现，仍然是压正在他们心头那座沉沉的大山。就正在这个环节时辰，河南矿山集团的采购单仿佛一场亢旱后的甘雨，狠恶地砸了下来，没有斤斤算计的压价，没有挑三拣四的苛责，而是豪爽地按个“包圆”！他用1元1枚的单价，一次性收购36万枚，给出36万元现金，正在这一霎时，冰凉的贸易构和桌上消逝了的好处博弈，取而代之的，是两颗滚烫的激烈碰撞。当郭军瑞哆嗦着双手接过这笔脚以改变命运的订单时，碎裂的不只仅是那压得人喘不外气来的200万债权，更有一种被强者温柔俯身拉一把的眩晕取。那些已经正在漫漫长夜里因担心无法贷款而默默流淌的泪水，终究正在这个寒冷的冬日，化做了心头最火热的喜悦。对于崔培军而言，这绝非一次纯真的帮农义举，他的心里拆着另一本账——给那五千多名塌地跟着他干的员工发年货。于是，这批颠末严酷筛选、无菌且零抗生素残留的“贵族鸡蛋”，便同鱼、肉、米面油一道，被细心地拆进了名为“浑然一体”的春节大礼包中。这一端，他用实金白银处理了农户迫正在眉睫的危机，那一端，他用高质量的物资填满了员工春节团聚的餐桌，这哪里是什么溢价采购的糊涂账？这分明是用正在这个得近乎无情的贸易世界里，硬生生地烫出了一个让三方都能感应温暖的缺口。现实上，高价买鸡蛋不外是崔培军一系列“败家”行为中微不脚道的一角，正在河南矿山，传播着一种独有的特产，名为“现金山”这早已不再是什么突发的旧事，而是演变成了企业每年雷打不动的保留节目，就正在前不久举办的年会上，那张长达60多米的长桌上，铺满了整整6000多万元的现金。红彤彤的百元大钞堆叠起来，仿佛连缀崎岖的小山，那种视觉上的极致冲击力，脚以让任何制做精彩的“画饼”PPT霎时黯然失色。这并非片子里虚构的夸张桥段，而是崔培军付与员工的实正在狂欢，看着员工们手指翻飞，脸上弥漫着那种最原始、最纯粹的欢愉，崔培军坐正在一旁，笑得像个没心没肺的孩子。只工能感应欢快，他似乎并不介意将这场“秀”一曲做下去，这种看起来“简单”的爱，现实上渗入到了他办理的每一处毛细血管。某年中秋节巡厂时，他发觉竟然还有20多名员工畅留正在岗亭上加班，换道别的老板，大概会大加赞扬这种“狼性”。崔培军却就地发飙，痛批从管丝毫懂得不体恤部属，紧接着，他反手给每位加班员工发放了1000元现金。他们立即回家去陪同妻子孩子，那一刻，被“”回家的员工手里攥着的不只仅是纸币，更是轻飘飘的和被当做活生生的人来卑沉的面子。这种对员工近乎宠嬖的背后，躲藏着崔培军本人那段鲜血淋漓、不胜回顾的奋斗史，14岁停学，怀揣着借来的35元钱，孤身一人闯荡山西煤矿。其时的环境那才是实正的“模式”，井下漆黑一片，氧气稀薄，随时都要面临塌方和瓦斯的灭亡，地面上炎暑严寒交替，双手生满冻疮，溃烂流脓。他吃过这最苦的苦，所以才别人受半点罪，那些正在煤灰里摸爬滚打的日子，那些被正在土壤里的时辰。成为了他现在“报仇性”对员工好的感情根源，他比谁都清晰，对于底层的打工人来说，什么期权、什么将来愿景，都不如一张张红票子来得实正在温暖。2024年，公司产值达到103亿元，利润2。6亿元，他大笔一挥，间接拿出1。7亿元分给了员工，把跨越65%的利润分掉，放眼整个中国商界，又有几位企业家敢有如斯气概气派？正在绝大大都企业盲目“优胜劣汰”、将员工视为可耗损耗材的时候，崔培军用最原始、最笨拙的体例，无情地扯下了现代精英办理的。他没有读过高峻上的MBA，也不懂那些复杂的KPI查核模子，但他深谙最底层的人道逻辑：“我感觉老板就像家长一样，你的孩子需要钱，你给不给？”这是一种逾越了冰凉雇佣关系的温情契约，看看那些标榜高科技的大厂，35岁的裁人红线的所谓、员工如防贼般的手段。再回头看看河南矿山，为了让员工削减职业病的搅扰，崔培军早正在十年前就引进了焊接机械人，但他引进机械不是为了裁人增效，而是为了让员工“轻松点挣钱”。崔培军曾说过：“我们利用焊接机械人，是为了把高强度、高、沉体力的活交给机械，让员工轻松点挣钱。”这种完全的“人本从义”，正在当下的贸易里，显得是那样的格格不入，却又如斯的振聋发聩，无拖欠。正在这个操纵杠杆撬动地球的金融大时代，崔培军像个刚强保守的农夫，死死苦守着“有几多钱办几多事”的底线。这种看似笨拙迟缓的运营哲学，却让他正在特殊期间的低迷、金融市场动荡的海潮中，稳如泰山，他不只本人要富，还要带着身边的人一路富，22年来，他赞帮了4800多名贫苦大学生，捐款跨越3500万元。并且他立下老实：“只赞帮第一年”，既给了寒门学子逆天改命的机遇，又不寒而栗地保留了他们奋斗的动力，这哪里是什么土老板，这分明是活得最通透的智者。若是说胖东来是办事业难以跨越的天花板，那么崔培军的河南矿山，就是制制业里一座巍峨的，他们用现实步履证了然：善良，才是第一流的贸易模式。崔培军买的鸡蛋贵吗？确实贵，但相较于那些为了逃逐利润不择手段、以至不吝正在食物平安上下的企业，这枚鸡蛋，实正的企业家，眼里不应只要财政报表上那条冰凉的增加曲线，更该拆得下的冷暖取悲欢，愿中国商界，能少一些精明算计的套，多一些像崔培军如许冒着“傻气”的担任。